取締役向け専門研修プログラム

業界経験豊富な講師陣が設計したカリキュラムで、企業のガバナンスと経営戦略を次のレベルへ。

取締役研修プログラムの概要

InnovateoBestの取締役研修は、ケーススタディと専門家講義を組み合わせ、実践的な学びを重視。リーダーシップ、ガバナンス、財務戦略など、経営層に必要な知見を体系的に習得できます。

市場分析やリスク評価など、戦略的な意思決定に必要なフレームワークとツールを学び、組織の中長期的なビジョン構築を支援します。

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経験豊かな専門家とともに、貴社の経営力を高める一歩を踏み出しましょう。

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講師紹介

役員や部門長を対象に、実務経験豊富な講師陣が多角的な視点で指導を行います。各分野の専門家が最新の理論と実例を交え、受講者の課題解決力を高めます。

John Smith

山田 太郎

経営コンサルタント

大手企業の経営戦略立案を手掛け、組織改革プロジェクトを多数推進。理論と実践の両面からアドバイスを提供。

Sarah Johnson

鈴木 花子

組織開発エキスパート

人材育成や組織文化改革の案件をリードし、多様な組織の成長を支援。ファシリテーション技法にも精通。

Michael Chen

高橋 一郎

リーダーシップ研究者

大学院にてリーダーシップ理論を研究。最新の調査結果を基に、実践的なトレーニングメソッドを開発。

プログラムの特長

実践重視の演習とフィードバックを組み合わせ、受講後すぐに自社で活用できるスキルを身に付けます。

実践的ケーススタディ

実際の企業課題をもとにグループ演習を行い、短期間での課題解決力を鍛えます。

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個別フィードバック

講師が各受講者の行動計画や発表内容に対して詳細なコメントを提供し、改善ポイントを明確化。

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最新理論の導入

組織行動学や戦略論、リーダーシップ理論の最新研究成果を活用し、実務に即した知識を習得。

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ネットワーキング機会

異業種の経営層や同業のディレクターと交流する場を設け、視野の拡大と人脈構築を支援。

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カリキュラム概要

研修内容の詳細

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基礎編

リーダーシップの基礎理論や組織運営の基本プロセスを学びます。

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応用編

ケーススタディやロールプレイを通じて応用力を養成します。

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実践編

自社課題に取り組むプロジェクト形式で実践的なスキルを磨きます。

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お問い合わせフォーム

〒105-0011 東京都港区芝公園4丁目2-8
7803733330397
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受講形式

オンラインと対面のハイブリッド形式で実施し、柔軟に参加可能です。

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期間

3か月間の集中プログラム(週1回のセッション)を想定。

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対象者

企業の役員・部門長など、リーダー層を想定しています。

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参加者の声

当プログラムを受講した企業役員からは、組織運営の視点が大幅に広がったとの声を多数いただいています。特に、理論と実践をバランスよく組み合わせたカリキュラムに対しては、即効性のある学びだったと評価されています。各セッションでは個別フィードバックを重視し、自社の課題に合わせた改善策を具体的に示すことで、受講後すぐに行動に移せる点が好評です。また、異業種のリーダーとのディスカッションを通じて新たな視点が得られ、社内の慣習にとらわれない発想が生まれたというコメントも寄せられています。プログラム全体を通じて、受講者一人ひとりのリーダーシップスタイルを客観的に見つめ直し、組織を率いるための実践的なスキルを体系的に習得できる構成となっています。

参加者の多くが戦略的思考と組織マネジメント力の向上を実感しています。

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